Beratung, Projekte, Sparring,
Interim Management
Fehlen Ihnen Kapazitäten für die Bearbeitung wichtiger Fragen oder Massnahmen?
Wünschen Sie sich eine externe Perspektive auf Ihre Situation?
Sind Sie ein junges Unternehmen, das zusätzliche Fachkompetenzen benötigt?
Wir sind erfahrene Managerinnen aus der Textilbranche und unterstützen Sie gerne dabei, Prozesse, Projekte und andere Fragestellungen auf den Punkt zu bringen.
Unsere Schwerpunkte
Unternehmensentwicklung
- Strategie und Ziele
- Kultur, Werte und Leadership
- Organisation und Struktur
- Unternehmensnachhaltigkeit
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Evaluation der passenden Systeme und Tools
Produktmanagement und Entwicklungsprozess
- Kollektionsentwicklungsprozess und Timeline
- Kollektionsrahmenplanung und Komplexitätsoptimierung
- Pricing, Positionierung und Zielgruppen-Kompatibilität
- Kollektionskernung, Core Range
- Produktinformationsmanagement
Beschaffung und Supply Chain Management
- Sourcing-Strategie und Lieferantenmanagement
- Beschaffungsprozess, Produktionsplanung und -steuerung
- Disposition und Ordertracking
- Qualitätsmanagement
- Risiko-Analysen
Nachhaltigkeit in der Lieferkette
- Analyse des Status Quo
- Risikobewertung und Aufzeigen möglicher Handlungsfelder
- Definition Nachhaltigkeitsstrategie
- Machbarkeitsprüfung
- Begleitung in der Umsetzung
Planung, Sortimentierung und Warenmanagement
- Own Retail, E-Commerce, Konsignationmodelle, SIS
- Budget-, Einkaufs-, Absatz- und Lagerbestandsplanung
- Sortimentsbildung
- Warenausgangsplanung, Allokation und Bestandsmanagement
- Abschriften- und Retourensteuerung
- Saisonbereinigung und Zweitvermarktung
Schnittstellen - Prozesse - Projekte
- Schnittstellenmanagement
- Prozessanalysen und -optimierungen
- Projekte: Situationsanalyse, Empfehlungen, Projektmanagement, Umsetzung
- Change Management
- Interim Management
Kontaktieren Sie uns
Schreiben Sie uns eine Email oder rufen Sie uns an, wenn Sie mehr erfahren möchten.
„Probleme lösen heisst:
Zuhören.“
(Richard Branson)